Domina los procesos clave del negocio para que tu startup triunfe

Tema elegido: Comprender los procesos clave del negocio para el éxito de una startup. Hoy ponemos el foco en mapear, medir y optimizar aquello que realmente mueve la aguja. Prepárate para aterrizar ideas en sistemas que crecen contigo, aprender de casos reales y llevarte acciones concretas. ¿Listo para darle estructura a tu ambición? Suscríbete y cuéntanos qué proceso quieres dominar primero.

Mapa maestro: del problema del cliente al valor entregado

Habla menos de tu solución y más del dolor real del cliente. Entrevistas breves, hipótesis explícitas y notas accionables te permitirán distinguir síntomas de causas. Comparte tus hallazgos en la comunidad y suscríbete para recibir plantillas.

Mapa maestro: del problema del cliente al valor entregado

Una promesa brillante sin proceso que la respalde termina en frustración. Documenta cómo cumplir cada promesa: tiempos, responsables, herramientas y métricas. ¿Qué parte de tu propuesta aún depende de héroes y no de sistemas?

Runway, punto de equilibrio y decisiones semana a semana

Calcula runway con escenarios conservador y realista. Define umbrales que disparen acciones automáticas: reducir CAC, renegociar costos, pausar iniciativas. ¿Cómo decides cada lunes? Comparte tu tablero y suscríbete para recibir nuestro checklist.

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Unit economics que guían precio, canales y servicio

Conoce tu contribución por cliente: precio, costos variables, soporte y devoluciones. Sin este dato, escalar multiplica pérdidas. Ajusta canales y paquetes con evidencia, no intuición. ¿Ya mediste cohortes por canal de adquisición?

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Políticas de cobro y pago que no frenan la marcha

Implementa cobros anticipados, recordatorios automáticos y descuentos por pronto pago. Establece pagos a proveedores alineados a hitos de calidad. Cuéntanos qué política cambiarás este mes y cómo impactará tu caja.

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Lanza lo mínimo que valide un supuesto crítico: problema, segmento, canal o precio. Mide tiempo a valor, no solo clics. ¿Qué hipótesis probarás este mes y cómo sabrás si aprendiste algo valioso?

Producto como motor de aprendizaje continuo

Cultura y liderazgo orientados a procesos

Rituales de retro y mejora continua

Cada mes, elige un proceso para simplificar. Documenta hallazgos, celebra mejoras y elimina pasos inútiles. En una logística, quitar un formulario ahorró horas. ¿Qué eliminarás tú esta semana? Compártelo.

Propiedad distribuida y documentación viva

Asigna dueños a procesos, no solo tareas. Mantén documentación accesible y actualizada. Un equipo informado decide mejor y más rápido. Suscríbete para recibir un índice modelo y cuéntanos cómo organizas tu wiki.

Historias que enseñan: del caos al control

Lucía, fundadora de una edtech, mapeó su soporte en dos tardes y redujo tiempos 35%. No fue magia: fue proceso. ¿Qué pequeña victoria puedes lograr esta semana si te enfocas?

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